摘要：2008年5月，杭州正島除濕機(jī)率先實(shí)施了集群戰(zhàn)略探討，推動(dòng)了除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展要求，也積累了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)形式。曾經(jīng)有人做過假設(shè)完善好，如果杭州除濕機(jī)就此止步完成的事情，那么其他區(qū)域需要經(jīng)過多久才能取代杭州除濕機(jī)?許多企業(yè)家認(rèn)為至少需要10年交流。這是因?yàn)榻?jīng)過多年的集群發(fā)展系統，杭州除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)已具有難以替代和復(fù)制的競爭優(yōu)勢。

杭州除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大結構重塑，取得了令人矚目的業(yè)績。市場份額達(dá)到全國的95%空白區、世界的50%貢獻法治，成為世界最大的除濕機(jī)生產(chǎn)基地，被浙江省政府命名為“21世紀(jì)國際性除濕機(jī)都市"應用優勢。

從全球范圍看相對較高，集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)組織形式，美國280個(gè)地方產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值達(dá)到全國總產(chǎn)值的70%;日本60%以上的制造業(yè)以集群的形式獲得發(fā)展發展需要。從我國情況看創新內容，產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)起云涌全方位，浙江省更是集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)省份。目前實踐者，全省年產(chǎn)值超億元的工業(yè)區(qū)塊有700多個(gè)管理，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值36000多億元，其中年產(chǎn)值在15億元以上的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有380多個(gè)可靠，年產(chǎn)值超300億元的有29個(gè)。

集群帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)方式之一，成功的“樣板"降低了新進(jìn)企業(yè)的進(jìn)入門檻我有所應，不斷深化的產(chǎn)業(yè)鏈分工推動(dòng)新企業(yè)的誕生，從而產(chǎn)生“滾雪球"的效應(yīng)首要任務。隨著杭州除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大管理，競爭力的不斷增強(qiáng)，深圳深入實施、福建應用提升、成都、香港相互配合、臺(tái)灣統籌發展、韓國、日本等區(qū)外除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)也大規(guī)模向杭州轉(zhuǎn)移積極回應。企業(yè)的集聚形成了規(guī)模效應(yīng)慢體驗，降低了客戶的搜索成本，提升了生產(chǎn)效率全會精神，從而在整體上增強(qiáng)了除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的競爭能力左右。

除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)在杭州的崛起，充分驗(yàn)證了集群的力量智能化，“杭州除濕機(jī)"這一集群品牌意味著一大群富有生機(jī)活力的除濕機(jī)企業(yè)生產製造，意味著配套完善的龐大生產(chǎn)系統(tǒng)。通過廣泛銷售的產(chǎn)品綜合措施、不斷地宣傳推介成為消費(fèi)者和客戶熟識(shí)的標(biāo)志多元化服務體系。