摘要：2008年5月，杭州正島除濕機率先實施了集群戰(zhàn)略新型儲能，推動了除濕機產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也積累了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展經(jīng)驗講故事。曾經(jīng)有人做過假設(shè)，如果杭州除濕機就此止步求索，那么其他區(qū)域需要經(jīng)過多久才能取代杭州除濕機?許多企業(yè)家認為至少需要10年置之不顧。這是因為經(jīng)過多年的集群發(fā)展，杭州除濕機產(chǎn)業(yè)已具有難以替代和復(fù)制的競爭優(yōu)勢積極影響。

杭州除濕機產(chǎn)業(yè)從無到有方法、從小到大生產創效，取得了令人矚目的業(yè)績進一步提升。市場份額達到全國的95%、世界的50%緊密協作，成為世界最大的除濕機生產(chǎn)基地提供有力支撐，被浙江省政府命名為“21世紀(jì)國際性除濕機都市"管理。

從全球范圍看，集群已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)組織形式越來越重要，美國280個地方產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值達到全國總產(chǎn)值的70%;日本60%以上的制造業(yè)以集群的形式獲得發(fā)展切實把製度。從我國情況看，產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)起云涌改革創新，浙江省更是集群經(jīng)濟的發(fā)達省份最新。目前，全省年產(chǎn)值超億元的工業(yè)區(qū)塊有700多個自行開發，實現(xiàn)年產(chǎn)值36000多億元模樣，其中年產(chǎn)值在15億元以上的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有380多個，年產(chǎn)值超300億元的有29個處理方法。

集群帶來規(guī)模經(jīng)濟快速增長，成功的“樣板"降低了新進企業(yè)的進入門檻，不斷深化的產(chǎn)業(yè)鏈分工推動新企業(yè)的誕生，從而產(chǎn)生“滾雪球"的效應(yīng)通過活化。隨著杭州除濕機產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，競爭力的不斷增強等形式，深圳防控、福建、成都的特點、香港穩步前行、臺灣、韓國著力提升、日本等區(qū)外除濕機產(chǎn)業(yè)也大規(guī)模向杭州轉(zhuǎn)移指導。企業(yè)的集聚形成了規(guī)模效應(yīng)，降低了客戶的搜索成本動手能力，提升了生產(chǎn)效率服務品質，從而在整體上增強了除濕機產(chǎn)業(yè)集群的競爭能力。

除濕機產(chǎn)業(yè)在杭州的崛起充分，充分驗證了集群的力量過程，“杭州除濕機"這一集群品牌意味著一大群富有生機活力的除濕機企業(yè)，意味著配套完善的龐大生產(chǎn)系統(tǒng)融合。通過廣泛銷售的產(chǎn)品進一步完善、不斷地宣傳推介成為消費者和客戶熟識的標(biāo)志。